Martina Matschuck

Schockwellen und Geschwüre in Unternehmen?

Jährlich erscheint die Gallup-Studie und ihre Ergebnisse rauschen wie eine „Schockwelle“ durch die Medien, doch sie ist nur ein Spiegel der Realität. Die 2018er Ausgabe zeigte mehr als deutlich die großen Probleme mit der Mitarbeiterzufriedenheit und war schon damals eine regelrechte Ohrfeige für Arbeitgeber. Seit 2020 hat sich die allgemeine Situation vieler Mitarbeiter nicht unbedingt zum Positiven geändert.

Studienautor Marco Nink warnt: mangelhafte Führung kostet Unternehmen bares Geld. Laut Gallup könnten die Unternehmen bis zu 103 Milliarden Euro mehr verdienen, wenn sie es verstünden, ihre Angestellten besser zu motivieren. In der AOK-Studie wurde festgestellt: Schlechte Stimmung im Büro macht Mitarbeiter immer häufiger krank. Angestellte, leiden häufiger unter körperlichen und psychischen Beschwerden.

Wie ein Geschwür verbreiten sich schleichend die Folgen der Unzufriedenheit. Symptome sind z.B. Dienst nach Vorschrift, kein Mitdenken, keine neuen Ideen, mehr Ausfälle, innerliche Kündigungen und Leistungsverlust.

Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung

Unsere Welt verändert sich rasant. Ob Pandemie, neue Technologien, Digitalisierung, Homeoffice oder das Genderthema, das den entscheidenden Unterschied zwischen dem biologischen Geschlecht und dem sozialen Geschlecht diversifiziert. Neue Arbeitsfelder entstehen, die neue Freiheiten, aber auch neue Herausforderungen mit sich bringen. Die bisherigen hirarchischen Strukturen geraten ins Wanken. Kommunikation und Orientierung sind wichtiger den je.

Echte Mitarbeiter statt Zombie-Angestellte

Echte Mitarbeiter indentifizieren sich mit Ihrem Unternehmen, Zombie-Angestellte arbeiten nur. Echte Mitarbeiter bringen Ihre Persönlichkeit mit ein, denken mit und versuchen das Unternehmen auch aus eigenem Interesse vorwärts zu bringen. Die gute Nachricht: Genau das können Sie auch haben ohne die gesamte Belegschaft zu entlassen.

Verstehen und verstanden werden sind zentrale Themen in der Sprachtransformation. Es braucht Prinzipien, die uns - angesichts immer drängenderer Veränderungen - Sicherheit geben und zugleich die Kraft geben, die Chancen in der Veränderung zu verstehen und zu ergreifen.

Wenn Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt und sich gut aufgehoben fühlen, kommt echte Motivation zu tragen, die sogar so weit gehen kann, dass das Gehalt nicht mehr die wichtigste Rolle spielt.

Lassen Sie uns sprechen, besonders wenn:

• Sie gestresst sind und das Gefühl haben, dass nichts vorwärts geht

• Ihre Mitarbeiter permanent krank sind oder kündigen

• Ihre Mitarbeiter einfach zu lange brauchen, bis Ihre Anweisungen umgesetzt sind

• Sie das Gefühl haben, dass Sie offene Stellen nicht mehr besetzen können, weil sich einfach niemand bewirbt

• Auszubildende das Unternehmen verlassen, obwohl Sie eine Übernahme angeboten haben

Vortragsthemen

Holz-Schweißen leicht gemacht

WIESBADEN – Im Jahr 2019 wurden in Deutschland durch richterlichen Beschluss etwa 149 000 Ehen geschieden. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) weiter mitteilt, ist die Zahl der Scheidungen gegenüber 2018 um knapp 1 000 oder 0,6 % gestiegen. Etwa die Hälfte der 2019 geschiedenen Ehepaare hatte minderjährige Kinder.

Die Gründe sind vielfältig, aber eines ist gewiss, bevor es zur totalen Detonation kommt, ist es möglich, die eheliche Kommunikation zu entschärfen. So entsteht die Situation vielleicht erst gar nicht. Martina Matschuck brilliert mit einem Potpourri an Beispielen aus dem echten Leben und anschaulichen Möglichkeiten, die Bombe erst gar nicht zu zünden. Unterhaltsam, frech und unzensiert spricht sie über Situationen, die wir alle kennen. Getreu dem Motto: "Wenn Männer Frauen verstehen würden, könnten sie auch Holz schweißen"

Als Horst seine Lust am Arbeiten wiederfand

Dass sich reichlich Mitarbeiter am Arbeitsplatz nicht wohl fühlen, ist ja schon lange bekannt. Wenn schlechte Nachrichten dazukommen, kommt die Motivation oft völlig zum Erliegen- Aber demotivierte Mitarbeiter können sich selbst leider nicht motivieren.

Auch gut gemeinte Aufforderungen bringen gar nichts.

Wie sie Horst in vier Schritten wieder auf die Beine stellen. – Ihr Mitarbeiter weiß nicht, dass es ein Problem gibt und dass es betriebliche Auswirkungen hat. Ist das Problem aber erkannt, gibt es vielleicht auch eine Lösung, die der Mitarbeiter finden kann ohne es zu wissen.

Ein Vortrag, der zum Nach- und Umdenken anregt. Mit betriebsnahen Beispielen und Lösungen, die auch Ihren Mitarbeitern die Augen öffnen werden.